為積極推進咸陽紡織集團改革發展工作，聚焦戰略目標，提升企業創新文化建設水平，為公司發展提供智力和戰略支撐，12月5日下午，集團公司邀請深圳3A咨詢集團董事長劉承元博士進行《戰略解碼與企業創新文化建設》專題培訓。會前，劉承元博士同領導班子成員圍繞企業改革發展及生產經營中存在的問題進行了深入交流。集團公司領導班子成員，一二分廠、秦越紡織、集團部室200多名管理人員參加培訓，集團公司黨委委員、副總經理李清主持會議。

      劉承元博士圍繞以精益為抓手，推動企業利潤倍增，通過豐富生動的案例，從顛覆行業傳統、促進全員參與、常態提升KPI、建設精益文化、展開精益營銷五個方面對企業文化建設和精益改善知識進行了講解，為全體管理人員拓寬了管理思路，利用先進管理方法推進企業發展起到積極作用。
      會議強調，精益管理是持續給企業“賦能”的美好過程，是企業改革的重要抓手，各級各部門要以本次培訓為契機：一是要更新理念，摒棄傳統慣性工作思維，積極更新思想、改變認知；二是各級領導要勇于擔當、率先垂范，既要做好改革的謀劃者，更要做好改革的推動者，自上而下、層層落實；三是要有所行動，善于發現問題、敢于暴露問題、利用科學的方法解決問題。
      會后，劉承元博士實地參觀了集團公司二分廠生產車間，和一線管理人員進行了深入交流。